12-07-2017, 01:07 PM
MAJ: Comme me l'a fait remarquer quelques joueurs, on peut également ajouter une fonction, la Parachute dorée. Le PDG qui subira une OPA une OPE, out tout simplement un rachat, aura les 50M$ comme tous les nouveaux joueurs. En plus d'un parachute dorée. Un parachute dorée qui sera calculé en fonction de la plus haute valorisation connue depuis son introduction en Bourse. On peut par exemple, ajouter 50$ à chaque dollar dépassé en Bourse. Par exemple, si à 14h33 mon cours est de 50$, & que à 15h00, mon cours est de 51$. Mon parachute augmentera de 50$. Soit, pour une valorisation boursière de 500 000$, cela ferait un parachute dorée de 2,5M$ (500 000 * 50 = 2,5M). 2,5M$ qui seront rajoutés au 50M$ proposés. Cela pousserait les joueurs à essayer d'augmenter toujours plus leur cours & donc, leur valorisation.
MAJ2: Ajout d'information concernant l'OPA: Une OPA ne peut se faire quand la société qui veut en racheter une autre possède 30% du capital (30 000actions) ou 50% du capital (50 000actions) si elle est cotée auprès d'un indice boursier comme le BEL20, CAC40 ou l'AC7 pour Air Carrier. Aussi, le coût d'une OPA est le coût du rachat d'actions nécessaires à la réussite de l'OPA. Donc, si B doit racheter 50 000 actions pour pouvoir acheter A, & que chaque action a une valeur de 40$, B devra débourser (40 * 50 000 = 20 000M$) 20M$.
Si A possède moins 50% du capital de B, A aura alors 25 jours pour racheter B ou si elle possède plus de 50 000actions, 10 jours. Ou, on peut imaginer 7 jours sans prendre en compte le nombre d'actions.
MAJ3: Pour éviter de subir une descente trop importante de son cours d'action, on peut imaginer la possibilité de pouvoir acheter ses propres actions (Car si une personne & même la propre propre société décide d'acheter des actions d'une entreprise, cela veut dire qu'elle a confiance en elle & donc le cours montera).
MAJ4: Une OPA ou une OPE peut échouer à cause de/d' :
- Un accord entre les actionnaires. Le PDG de la société cible (A) peut contacter les autres afin de les convaincre de ne pas les vendre à B.
- L'AMFAC (L'Autorité des Marchés Financiers d'Air Carrier. L'AMFAC ne peut donner donner son accord à un lancement d'OPA ou d'OPE à cause:
- De l'âge de la société cible. Si elle est trop jeune, on peut imaginer un refus de lancement d'une OPA. Par exemple, une OPA ne pourrait se faire qu'envers une compagnie de plus d'1an ou/et possédant un chiffre d'affaires établi.
- Si B aura un monopole trop important sur le marché.
- Si B suite au rachat de A, peut amputer le développant d'un concurrent.
- Si la société cible s'est introduite en Bourse dans un délais de 13jours (Par exemple).
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MAJ2: Ajout d'information concernant l'OPA: Une OPA ne peut se faire quand la société qui veut en racheter une autre possède 30% du capital (30 000actions) ou 50% du capital (50 000actions) si elle est cotée auprès d'un indice boursier comme le BEL20, CAC40 ou l'AC7 pour Air Carrier. Aussi, le coût d'une OPA est le coût du rachat d'actions nécessaires à la réussite de l'OPA. Donc, si B doit racheter 50 000 actions pour pouvoir acheter A, & que chaque action a une valeur de 40$, B devra débourser (40 * 50 000 = 20 000M$) 20M$.
Si A possède moins 50% du capital de B, A aura alors 25 jours pour racheter B ou si elle possède plus de 50 000actions, 10 jours. Ou, on peut imaginer 7 jours sans prendre en compte le nombre d'actions.
MAJ3: Pour éviter de subir une descente trop importante de son cours d'action, on peut imaginer la possibilité de pouvoir acheter ses propres actions (Car si une personne & même la propre propre société décide d'acheter des actions d'une entreprise, cela veut dire qu'elle a confiance en elle & donc le cours montera).
MAJ4: Une OPA ou une OPE peut échouer à cause de/d' :
- Un accord entre les actionnaires. Le PDG de la société cible (A) peut contacter les autres afin de les convaincre de ne pas les vendre à B.
- L'AMFAC (L'Autorité des Marchés Financiers d'Air Carrier. L'AMFAC ne peut donner donner son accord à un lancement d'OPA ou d'OPE à cause:
- De l'âge de la société cible. Si elle est trop jeune, on peut imaginer un refus de lancement d'une OPA. Par exemple, une OPA ne pourrait se faire qu'envers une compagnie de plus d'1an ou/et possédant un chiffre d'affaires établi.
- Si B aura un monopole trop important sur le marché.
- Si B suite au rachat de A, peut amputer le développant d'un concurrent.
- Si la société cible s'est introduite en Bourse dans un délais de 13jours (Par exemple).
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