Je suis assez d'accord avec Continental.
Après réflexion, la solution proposée par Eddy est radicale. Je ne vois aucune porte de sortie possible, que des sanctions (même si des idées sont bonnes, mais elles seraient applicables qu'à un stade bien plus avancé).
Pour être clair:
- Il faudrait imposer des taux en fonction du découvert (comme toutes banques appliquent, même pour des sommes gigantesques),
- Que les fonds deviennent négatifs pour n'importe quel montant demandé (location, impôts, remboursement d'emprunts),
- Que chaque paiement non effectué, soit reporté et donc cumulable (avec peut-être, une augmentation des montants selon la récidive de défaut de paiement),
- Si la situation ne s'arrange pas, le joueur peut demander de l'aide à une nouvelle banque qui n'est ouverte qu'à partir d'un certain découvert, avec taux d'intérêts plus élevés et peut-être, des demandes plus exigeante en cas de non-paiement,
Une fois que le joueur ait recours à cette banque, plus aucune nouvelle dette ne peut être ajoutée aux créances existantes pendant une certaine période et les employés, recommenceraient le travail (et serait alors en chômage économique),
- Si après cette période, la compagnie n'a pas remboursé toutes les dettes existantes ainsi que son découvert, les appareils peuvent commencer à être réquisitionnés et donc, la procédure de faillite peut commencer.
Les dettes suspendues pendant la période de l'emprunt devront être remboursées après le remboursement de l'emprunt de secours.
La grève peut démarrée, dès que les salaires ne sont plus payés.
Voici ma proposition, assez complète.
Après réflexion, la solution proposée par Eddy est radicale. Je ne vois aucune porte de sortie possible, que des sanctions (même si des idées sont bonnes, mais elles seraient applicables qu'à un stade bien plus avancé).
Pour être clair:
- Il faudrait imposer des taux en fonction du découvert (comme toutes banques appliquent, même pour des sommes gigantesques),
- Que les fonds deviennent négatifs pour n'importe quel montant demandé (location, impôts, remboursement d'emprunts),
- Que chaque paiement non effectué, soit reporté et donc cumulable (avec peut-être, une augmentation des montants selon la récidive de défaut de paiement),
- Si la situation ne s'arrange pas, le joueur peut demander de l'aide à une nouvelle banque qui n'est ouverte qu'à partir d'un certain découvert, avec taux d'intérêts plus élevés et peut-être, des demandes plus exigeante en cas de non-paiement,
Une fois que le joueur ait recours à cette banque, plus aucune nouvelle dette ne peut être ajoutée aux créances existantes pendant une certaine période et les employés, recommenceraient le travail (et serait alors en chômage économique),
- Si après cette période, la compagnie n'a pas remboursé toutes les dettes existantes ainsi que son découvert, les appareils peuvent commencer à être réquisitionnés et donc, la procédure de faillite peut commencer.
Les dettes suspendues pendant la période de l'emprunt devront être remboursées après le remboursement de l'emprunt de secours.
La grève peut démarrée, dès que les salaires ne sont plus payés.
Voici ma proposition, assez complète.